VIP陪练创始人兼CEO葛佳麒:依托科技开拓“云教育”新路_中国经济网——国家经济门户
新冠肺炎疫情让在线教育阅历了严厉的竞赛与检测,其间不乏成功完成逆势增长者——VIP陪练创始人兼CEO葛佳麒近来表明,创建4年来,作为“真人在线一对一乐器陪练”形式创始者,在剧烈的竞赛形势与疫情冲击下,公司单月营收破2亿元。  自音乐学院结业后,葛佳麒从事的作业大多与音乐规划及制造相关。2013年曾经,他曾担任过上海之春手风琴艺术周音乐总监、第64届国际手风琴锦标赛音乐会总策划等。但是,在音乐制造范畴挥洒自如的他,越发意识到,“一个以音乐为主的从业人员很难跨进管理层”。由此,他开端思索个人转型。  在他看来,线下陪练关于家庭和教师而言均需支付更多时刻和精力,“假如能让孩子在家练琴时就知道怎么正确操练,会更有功率,事半功倍”。  历经深思熟虑后,葛佳麒于2015年创办了VIP陪练。从2016年至今,公司每年平均以10倍的增速展开——本年3月,单月营收打破2亿元出售的关口。  亮眼的成果背面,是对用户需求的精准掌握与严厉选择的师资阵型体系建造。业内人士以为,要让孩子生长为“大师级”演奏家,需求天长日久的操练和定力。而传统线下乐器训练课程,每周仅有一两节固定课时,需求孩子自行展开许多操练,这个时分非常缺少教师的详尽辅导。  “针对这一教育痛点,咱们创始了‘真人一对一在线乐器陪练’形式,为琴童个性化匹配优质陪练教师,让操练的进程既有专业辅导和纠错,又能鼓舞琴童个性化展开,完成‘寓教于乐’。”葛佳麒表明。  为完成优质、风趣、专业的乐器教育,VIP陪练拟定了严厉的教师甄选体系,需求经过挑选、测验、训练、查核等7道流程挑选。其间,仅入职训练这道流程就包含心理学、专业本质等6个方面的调查训练,终究上岗率仅3%。他们还将此前近80%的融资应用在教研上,由此铸造了独家优势,稳居职业领跑位置。  现在,VIP陪练已与掩盖全国80%的150多所音乐类高等院校建立了深度协作,服务了全球100多个国家的200多万名琴童,累计服务学员数量位居职业首位,是音乐陪练职业排名第二至第五位总和的6倍以上。  起先,许多投资人以为这一范畴规划有限。没想到,VIP陪练一跃生长为千亿商场的领军企业。坚持对技能的极致寻求与对职业的研讨洞悉,是VIP陪练能够不断快速迭代晋级、坚持职业前沿位置的中心地点。  葛佳麒和小伙伴们先后尝试过AI声响辨认技能、教育曲目视频化演示、师生作业体系等产品形式的探究,随后根据对产品原型剖析和商场需求的掌握,敏锐转向了在线陪练这一范畴,开职业之先河。  4年来,他们不断对已有技能和智能产品晋级,从鱼眼镜头到鹰眼镜头再到行将晋级的第四代镜头,可视规模、清晰度不断优化;“智能教室”则经过动作记载和智能剖析,捕捉教师上课进程中的教育动作,来洞悉孩子上课的体现,便利陪练教师不断调整教育方法。  现在,VIP陪练渠道具有百万曲库量,根据大数据、AI技能等科技立异,再经过科学体系的剖析提炼,不断为陪练课程供给最新的优化计划。  “乐器阵型方面,VIP陪练现在已拓宽至20种陪练乐器,未来还会增至33种。”葛佳麒表明,厚实的教育根底结合极客精力的产品寻求,使得VIP陪练在业内鹤立鸡群,不断取得资本商场喜爱。现在,他们C轮融资取得1.5亿美元,创下国内本质教育范畴融资最高纪录。  现在,在在线本质教育的千亿元级商场上,葛佳麒正带领VIP陪练不断推进音乐教育科技化,旨在经过技能立异、大数据方面的建造,持续提高产品内容及服务质量。  “未来,除了持续倾力于优质师资建造,咱们还将在技能研制等项目加大投入,瞄准风向,再次以科技赋能日子,引领工业晋级。”葛佳麒说。

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